Brickken-CEO Edwin Mata hat gewarnt, dass ein ungleicher Zugang zu drei KI-Produkten – Dots, Muse und Siri AI – die künftigen Einstellungs- und Investitionsentscheidungen europäischer Unternehmen ins Ausland lenken könnte.
Zusammenfassung
- Mata sagt, dass ein verzögerter KI-Zugang beeinflussen könnte, wo Gründer einstellen, Produkte auf den Markt bringen und Kapital beschaffen.
- Ein früherer Zugang ermöglicht es Wettbewerbern, Fähigkeiten aufzubauen und Kunden zu gewinnen, während europäische Unternehmen warten, argumentiert er.
- Österreich schlug im Juni eine EU-Beteiligung an Anthropic vor, um die Abhängigkeit von ausländischen Technologieentscheidungen zu verringern.
- Europäische Reformen haben die Fristen für die Einhaltung von KI-Vorschriften verlängert und die Unterstützung für kleinere Unternehmen ausgeweitet.
Edwin Mata, CEO und Mitbegründer des in Barcelona ansässigen Tokenisierungsunternehmens Brickken, sagte gegenüber crypto.news, dass Europa Unternehmen, die in der Region gegründet wurden, behalten könnte, während es die Arbeitsplätze, Investitionen und Geschäftserweiterungen verliert, die sie später generieren.
Seiner Einschätzung nach müssen Gründer nicht ein ganzes Unternehmen verlegen, damit Europa zukünftiges Wachstum verliert. Die Einstellung von Ingenieuren im Ausland, die Eröffnung eines Vertriebsbüros in der Nähe von Investoren oder die Wahl eines anderen Landes für die Markteinführung eines Produkts könnten allmählich mehr Aktivität aus der Region abziehen.
Verzögerter KI-Zugang könnte beeinflussen, wo Gründer einstellen
Für Gründer, die entscheiden, wo sie expandieren, sagte Mata, dass der Zugang zu führenden KI-Tools zunehmend neben Finanzierung, Besteuerung, Kunden und Rekrutierungsbedingungen steht.
Ein Team, das Produkte früher testen und mehr Arbeit in einem anderen Markt automatisieren kann, könnte seine nächste Investition dorthin lenken, erklärte er. Investoren unterstützen dann Unternehmen mit glaubwürdigen Wachstumsaussichten, während qualifizierte Arbeitskräfte Unternehmen mit den Ressourcen folgen, um ehrgeizige Produkte zu entwickeln.
„Europa kann daher das ursprüngliche Unternehmen behalten, während es einen Großteil seiner zukünftigen Einstellungen, Investitionen und Wertschöpfung verliert“, sagte er.
Anstatt den Zugang als einzigen Grund für eine Auslandsexpansion zu betrachten, beschrieb der Brickken-Manager ihn als einen Faktor, den Europa vermeiden sollte, in einen Nachteil zu verwandeln.
Seine Warnung betraf auch das Eigentum an der Technologie, die europäische Unternehmen nutzen. Der Kauf ausländischer Produkte sei normal, sagte er, aber eine dauerhafte Abhängigkeit werde zu einer Schwäche, wenn inländische Unternehmen Schwierigkeiten haben, konkurrierende Dienste aufzubauen und zu erweitern.
In diesem Szenario, argumentierte Mata, würden europäische Kunden für Tools bezahlen, deren Gewinne, Eigentum und wichtige Geschäftsentscheidungen anderswo bleiben. Erfolgreiche Technologieunternehmen können dann mehr Finanzierung, Arbeitskräfte und Kunden in den Märkten anziehen, in denen sie tätig sind, fügte er hinzu.
Ein Bericht vom 29. Juni behandelte Österreichs Vorschlag bezüglich Anthropic, in dem Staatssekretär für Digitalisierung Alexander Proell die EU aufforderte, eine strategische Beteiligung an dem KI-Unternehmen in Betracht zu ziehen. Laut dem Schreiben der österreichischen Regierung wollte Proell vermeiden, dass Europa den Zugang zu wichtigen KI-Fortschritten aufgrund von Entscheidungen außerhalb der Region verliert.
In demselben Schreiben sagte der österreichische Beamte, Europa könne Rechtssicherheit, Investitionen und Zugang zu seinem Markt bieten, räumte jedoch praktische Herausforderungen und wahrscheinliche Skepsis gegenüber dem Vorschlag ein.
Frühere KI-Nutzung könnte Vorteile aufbauen, bevor Rivalen Zugang erhalten
Über den Standort zukünftiger Arbeitsplätze hinaus sagte Mata, dass verzögerter Zugang Kosten mit sich bringt, die sich anhäufen, während Wettbewerber Erfahrung sammeln.
Unternehmen, die Tools früher nutzen, können ihre Arbeitsmethoden ändern, Ideen testen, Mitarbeiter schulen und Kunden gewinnen, während andere warten, erklärte er. Zu dem Zeitpunkt, an dem der Zugang einen anderen Markt erreicht, könnten die frühen Nutzer bereits Vorteile entwickelt haben, die über die schnellere Erledigung einzelner Aufgaben hinausgehen.
„Die Kosten sind kumulativ“, sagte er.
Für kleine Teams verwies Mata auf Agenten, die Recherche-, Codierungs- und Verwaltungsarbeiten zwischen Anweisungen erledigen. Seiner Ansicht nach könnte der Zugang zu solchen Systemen die Gewinnmargen, die Kundenbindung und die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens beeinflussen.
Der Manager verwies auf Unterschiede in der Verfügbarkeit von Metas Muse und OpenAI's dots. Seiner Darstellung nach ist Muse in den Vereinigten Staaten und Kanada verfügbar, während europäische Pro-Abonnenten nicht auf dots zugreifen können, obwohl der Dienst weiterhin über Business Premium verfügbar bleibt.
Mata warnte davor, diese Unterschiede als Beweis dafür zu interpretieren, dass Regulierungsbehörden die Produkte verboten hätten.
„Diese Unterschiede belegen nicht, dass die Regulierungsbehörden die Produkte verboten haben, aber sie veranschaulichen, warum der Zugang sorgfältig geprüft werden muss“, sagte er.
Für amerikanische Unternehmen, die die von ihm beschriebenen Dienste nutzen, konzentriert sich sein Argument auf die zusätzliche Zeit, die ihnen zur Verfügung steht, um zu experimentieren, bevor europäische Wettbewerber gleichwertigen Zugang erhalten. Mata verknüpfte den potenziellen Vorteil mit Lernen, betrieblichen Veränderungen und Kundengewinnung, anstatt eine messbare Steigerung von Umsatz oder Produktivität zu behaupten.
KI-Agenten könnten Fabriken, landwirtschaftliche Betriebe und Softwareteams unterstützen
Außerhalb von Technologieunternehmen beschrieb Mata potenzielle Einsatzmöglichkeiten für Agenten, die mit gewöhnlichen Geschäftsdaten und Betriebssystemen verbunden sind.
In der Fertigung, so sagte er, könnte Software, die mit Aufträgen, Lagerbeständen und Lieferantenaktualisierungen verknüpft ist, einen Komponentenengpass erkennen und alternative Beschaffungsoptionen vorbereiten, bevor die Produktion zum Stillstand kommt. Das Beispiel setze den Zugang zu relevanten Informationen und geeignete Verbindungen zwischen dem Agenten und den Systemen des Unternehmens voraus, merkte er an.
Für Softwareunternehmen umfasste sein Beispiel die Untersuchung von Kundenbeschwerden, die Vorbereitung von Codeänderungen und das Ausführen von Tests zur Überprüfung durch eine Person. In der Landwirtschaft, so sagte er, könnten Agenten Wettervorhersagen, Käuferaufträge und Lieferpläne kombinieren, um bei der Planung von Einkäufen und Erntelogistik zu helfen.
Obwohl Mata in diesen Anwendungen kommerziellen Wert beschrieb, sagte er, dass sie menschliche Aufsicht sowie geeignete Integrationen erfordern.
Seine früheren Kommentare zur Haftung von KI-Agenten, veröffentlicht am 14. August, befassten sich damit, wie Unternehmen diese Aufsicht definieren sollten, wenn Software die Erlaubnis erhält, Transaktionen durchzuführen. Er argumentierte, dass die Verantwortung der einem Agenten erteilten Befugnis folgt, wobei die Person oder das Unternehmen, die bzw. das die Erlaubnis erteilt, normalerweise die Konsequenzen von Handlungen innerhalb dieser Befugnis trägt.
In diesem Interview forderte der Anwalt erlaubte Handlungen, zulässige Vermögenswerte, Ausgabenlimits, Ablaufdaten, Widerrufsrechte und Aufzeichnungen über jede Handlung. Er unterschied auch zwischen einer autorisierten Transaktion, die Geld verliert, und einer, die die Anweisungen des Agenten überschreitet.
Europas KI-Reformen verlängern Fristen und vereinfachen die Compliance
Um Europa für die Geschäftserweiterung attraktiver zu machen, forderte Mata weniger sich überschneidende Verpflichtungen, eine einheitliche Auslegung zwischen den Ländern und vorhersehbare Entscheidungszeiten.
Kleine Unternehmen sollten in der Lage sein, ihre Pflichten zu verstehen, ohne vor der Etablierung eines tragfähigen Geschäfts eine große Compliance-Abteilung aufbauen zu müssen, sagte er. Seine Empfehlungen umfassten auch Wachstumsfinanzierung, wettbewerbsfähige Mitarbeiterbeteiligungsregelungen, einfachere Personalbeschaffung, Rechenressourcen und bezahlbare Energie.
Für Privatsphäre, Sicherheit und Rechenschaftspflicht befürwortete der Manager Regeln, die den damit verbundenen Risiken angemessen sind. Der Schutz dieser Rechte sollte mit einem rechtzeitigen Zugang zu nützlicher Technologie vereinbar bleiben, argumentierte er.
Die Europäische Kommission hat angekündigt, dass das KI-Omnibus am 27. Juli in Kraft getreten ist und längere Umsetzungsfristen, administrative Änderungen und erweiterte Möglichkeiten zur Erprobung von KI unter regulatorischer Aufsicht einführt. Laut der Kommission wahren die Änderungen die Schutzvorkehrungen für Sicherheit und Grundrechte und erleichtern gleichzeitig die Compliance für kleinere Unternehmen.
Nach dem von der Kommission veröffentlichten Zeitplan gelten die Vorschriften für Hochrisikosysteme in bestimmten Bereichen ab dem 2. Dezember 2027. Anforderungen für Hochrisiko-KI, die in regulierte physische Produkte eingebettet ist, gelten ab dem 2. August 2028.
Die Kommission erklärte außerdem, dass die Änderungen einige Unterstützungsleistungen, die zuvor kleinen und mittleren Unternehmen vorbehalten waren, auf kleine Mid-Cap-Unternehmen ausweiten, den Zugang zu regulatorischen Sandboxes erweitern und eine Sandbox auf EU-Ebene für überwachte Tests einführen.
