Autor: Xiaobing, Shenchao TechFlow
2 października Aave Labs złożyło na forum zarządzania pozornie niepozorną propozycję: utworzenie spółki fundacyjnej zarejestrowanej na Kajmanach, bez członków i bez udziałowców, w celu posiadania i ochrony marki Aave oraz powiązanej własności intelektualnej.
Propozycja została nazwana „Aave Foundation, Phase One”, a token AAVE wzrósł tego dnia o około 8%.
Ale to, co naprawdę czyni tę propozycję wartą uważnego przeczytania, to fakt, że sugeruje ona fakt, który wielu posiadaczy AAVE wprawia w zakłopotanie: do dziś marka Aave, znaki towarowe i kluczowe domeny nie znajdują się w rękach DAO.
Niezręczna rzeczywistość: DAO płaci, ktoś inny posiada licencję
W bazie danych Urzędu Patentów i Znaków Towarowych Stanów Zjednoczonych zarejestrowanym posiadaczem znaku towarowego AAVE jest Quantum Swan OÜ, spółka zarejestrowana w Estonii. Znak towarowy został zgłoszony w listopadzie 2018 r. i oficjalnie zarejestrowany w sierpniu 2019 r.
Quantum Swan jest powiązany z Aave Labs (firmą deweloperską założoną przez Staniego Kulechova), co oznacza, że protokół zarządzany przez Aave DAO używa znaku towarowego będącego własnością prywatnej firmy.
Taki układ był powszechny we wczesnych dniach DeFi: zespół najpierw rejestrował znak towarowy, a następnie stopniowo otwierał kod i decentralizował. Ale to, co czyni Aave wyjątkowym, to fakt, że DAO działa od lat, wydając duże środki na usługodawców, aby pisali kod, budowali modele ryzyka i rozwijali frontend. Z własności intelektualnej wytworzonej przez tę pracę część należy do DAO, część do usługodawców, a najważniejsze aktywa marki (znaki towarowe, domeny, konta w mediach społecznościowych) nigdy nie należały do DAO.
W grudniu 2025 r. konflikt wybuchł z pełną siłą.
Przedstawiciele DAO zaproponowali radykalną propozycję na forum zarządzania, żądając, aby Aave Labs przekazało wszystkie aktywa marki, własność intelektualną kodu, repozytoria GitHub, pakiety npm i konta społecznościowe do DAO oraz przekształciło Aave Labs w podmiot podległy DAO. Aave Labs odpowiedziało, że strona internetowa i marka są własnością Labs, a to, co posiada DAO, to inteligentne kontrakty.
Wynikiem przeciągania liny między obiema stronami były ramy „Aave Will Win” na początku 2026 r., w których Labs obiecało uwzględnić kwestię powiernictwa marki w zarządzaniu i obiecało, że token AAVE jest jedynym kluczowym aktywem w ekosystemie.
Ta propozycja fundacji jest wypełnieniem tej obietnicy.
Co dokładnie próbuje osiągnąć ta propozycja?
Zakres propozycji Pierwszej Fazy jest bardzo wąski: zarejestrować podmiot, powołać początkowych niezależnych dyrektorów i niezależnych nadzorców. To wszystko.
Nie obejmuje ona przeniesienia znaków towarowych, przeniesienia domen ani przeniesienia własności intelektualnej do kodu. Rzeczywiste przeniesienie wszystkich aktywów wymaga kolejnych niezależnych propozycji dotyczących zarządzania i głosowań.
Struktura prawna fundacji ma kilka kluczowych cech wartych odnotowania.
Brak członków, brak udziałowców. Zgodnie z ustawą o spółkach fundacyjnych Kajmanów, takie podmioty mogą istnieć niezależnie bez żadnych właścicieli, legalnie posiadać aktywa, podpisywać umowy i uczestniczyć w sporach sądowych. Rozwiązuje to fundamentalny dylemat, przed którym stoi DAO: aktywa potrzebują prawnego „właściciela”, ale nie powinno być nikogo ponad DAO.
Aave Labs nie może pełnić funkcji dyrektora ani nadzorcy fundacji. Propozycja wyraźnie stanowi, że Aave Labs, dostawcy usług DAO i ich podmioty powiązane nie mają prawa powoływać ani pełnić funkcji dyrektorów i nadzorców fundacji. Po zakończeniu początkowych powołań, każda zmiana dyrektorów musi być zdecydowana w głosowaniu posiadaczy tokenów poprzez AIP (Aave Improvement Proposal).
DAO zachowuje kluczową kontrolę. Posiadacze tokenów, poprzez zarządzanie, mają następujące uprawnienia wobec Fundacji: powoływanie i odwoływanie dyrektorów; prawo weta wobec zmian statutu, zbycia kluczowej własności intelektualnej, fuzji i reorganizacji; żądanie, aby Fundacja publicznie raportowała na forum zarządzania kwartalnie o swoich aktywach, kosztach operacyjnych i wszelkich działaniach związanych z egzekwowaniem znaków towarowych.
Licencjonowanie marki jest jednokierunkowe. Fundacja udziela twórcom produktów bezpłatnej licencji na markę Aave, ale nie stanowi to kontroli nad zarządzaniem protokołem. Fundacja zarządza marką, DAO zarządza protokołem.
W pierwszej fazie nie ustanawia się stałego budżetu; wnioskuje się jedynie o uzasadnione koszty rejestracji, koszty prawne i koszty personelu. Wszelkie późniejsze potrzeby finansowe wymagają odrębnego głosowania w sprawie zarządzania.
Jaki problem rozwiązuje ten projekt?
Dla branży DeFi ta propozycja Aave jest bardziej godna uwagi niż wzrost lub upadek AAVE.
Prawie wszystkie główne protokoły DeFi stoją przed tym samym problemem: kod jest open source, ale marka nie.
Znak towarowy Uniswap należy do Uniswap Labs, marka Compound należy do Compound Labs, a aktywa marki MakerDAO należały kiedyś do Maker Ecosystem Growth Foundation, co później wywołało wiele kontrowersji w społeczności podczas przejścia do ekosystemu Sky.
Otwarty kod źródłowy oznacza, że każdy może stworzyć fork protokołu o dokładnie takiej samej funkcjonalności. Jednak bez marki forkowany protokół nie może używać oryginalnej nazwy, domeny i zaufania użytkowników – te są największymi fosami protokołu.
Gdy marka jest własnością prywatnej firmy, istnieje ukryta asymetria władzy między firmą a DAO: DAO kontroluje parametry i fundusze protokołu, ale firma kontroluje punkty wejścia, przez które użytkownicy uzyskują dostęp do protokołu (frontend, domena, rozpoznawalność marki). Oba są niezbędne, ale tylko firma ma prawną własność marki.
Projekt Fundacji Aave próbuje przełamać tę asymetrię. Tworząc „bez właściciela” podmiot prawny do posiadania marki, a następnie poprzez mechanizmy zarządzania pozwalające DAO kontrolować personel i kluczowe decyzje tego podmiotu, osiąga zagnieżdżoną strukturę, w której „marka ma prawnego właściciela, ale właściciel jest odpowiedzialny przed DAO w zakresie zarządzania”.
Propozycja pierwszego etapu jest wystarczająco czysta: buduje tylko skorupę, nic nie przenosi i pozostawia ograniczone pole do kontrowersji. Prawdziwy test przyjdzie w kolejnych etapach.
Czy Quantum Swan OÜ przeniesie znaki towarowe bezwarunkowo? Obecna propozycja nie wspomina o wynagrodzeniu ani warunkach przeniesienia. Jeśli Quantum Swan zażąda rekompensaty, kto poniesie ten koszt? Jeśli podczas przenoszenia pojawią się przeszkody prawne, czy DAO ma plan awaryjny?
Jak należy wyznaczyć granice własności intelektualnej kodu? Baza kodowa Aave obejmuje wkład wielu dostawców usług. Propozycja wspomina o „własności intelektualnej przeniesionej przez dostawców usług na Fundację zgodnie z umową”, ale który kod należy do DAO (ponieważ DAO za niego zapłaciło), który należy do dostawców usług (ponieważ go napisali), a który należy do Labs (ponieważ został wytworzony w ramach stosunku pracy z Labs) – ta kwestia własności nieuchronnie wywoła dyskusję w kolejnych etapach.
To nie jest coś, co można rozwiązać jednym głosowaniem. To wieloetapowy projekt zarządzania, który może potrwać miesiące. Każdy etap powróci na forum, a każdy etap może zostać zawetowany przez społeczność.
Co to oznacza dla tokena AAVE?
Kiedy Stani opublikował propozycję, powiedział: „Niech własność intelektualna Aave należeć do DAO i zjednoczmy wszystko pod jednym aktywem, AAVE”.
Podtekst tego stwierdzenia jest następujący: gdy marka, znaki towarowe, nazwy domen i własność intelektualna kodu należą do podmiotu zarządzanego przez posiadaczy AAVE, zakres praw zarządzania tokena AAVE rozszerza się z „parametrów protokołu” na „markę i własność intelektualną”. Granica zarządzania tokena rozszerzyła się, a teoretycznie jego premia za zarządzanie również powinna się rozszerzyć.
Jeśli znaki towarowe i nazwy domen zostaną pomyślnie przeniesione na Fundację, posiadacze AAVE staną się prawdziwymi „pośrednimi właścicielami” marki Aave. Jeśli proces przenoszenia zostanie zablokowany lub znacznie ograniczony, wówczas ten etap zbuduje jedynie pustą skorupę.
Zarządzanie DeFi doszło do tego dnia i ewoluuje od „głosowania w celu ustalenia parametrów stóp procentowych” do „głosowania w celu ustalenia własności marki”. To bardziej złożona dziedzina, bliższa tradycyjnemu zarządzaniu korporacyjnemu, a także kwestia, której DAO muszą nauczyć się obsługiwać.
Aave zrobił krok pierwszy. Ale ten krok tylko zbudował dom. Ruch jeszcze się nie rozpoczął.
