Dan Koe 又發了一篇文章，《The most lucrative AI business to start in 2027》。
Dan Koe新文章原帖｜圖源：X
他說，2027 年最賺錢的 AI 生意，是給別人當「一人創意團隊」，訪談客戶，用 AI 把對方過去的爆款扒一遍，排出夠用半年的內容。第一個客戶，每月收 2500 到 5000 美元比較現實。
文章末尾，他在賣一場 49 美元的寫作工作坊。
這是他今年發出的第 27 篇文章。離讓他破圈的那一篇，已經過去快十個月了。
Dan Koe，1996 年生，美國人，在 X、YouTube 和 Instagram 上講個人成長和一人公司，光 Instagram 就有 170 萬粉絲。
破圈的那篇發在 2026 年 1 月 12 日，《How to fix your entire life in 1 day》，一天之內修好你的整個人 生。截至目前，它在 X 上的曝光量是 2.5 億。
爆火文章原帖｜圖源：X
文章爆火後，中文互聯網隨即接力，中英對照、萬字精讀、「我照著做了 30 天」。他開始被稱作「一人公司教父」。
從 2021 年 5 月到今天，他在 newsletter 上發過 262 篇文章，八十多萬個英文單詞，差不多一本半《戰爭與和平》。我一篇一篇讀完了。
最早的一篇發布於 2021 年 5 月 12 日，標題叫《Why Self-Help Is Ruining Your Life》。
Self-Help 在英文世界裡是一個專門的門類，從卡內基的《人性的弱點》到《高效能人士的七個習慣》，凡是教人改變自己的書、課和演講都算在裡面，放到中文語境裡，大致是成功學和心靈雞湯的統稱。這個標題換成中文，差不多就是《為什麼雞湯和成功學正在毀掉你的人生》。
他說，很多人讀這類書，圖的只是讀那一刻的多巴胺，他管這叫 mental masturbation（精神自慰），他說光靠讀這些東西，改變不了你的人生。
如今，這篇文章的頁面底部，掛著他的書和付費會員的連結。
一個以批判成功學起筆的人，五年後成了這個時代最成功的成功學作家之一。中間發生了什麼？為什麼偏偏是這五年，偏偏是他，偏偏有這麼多人需要他？
主日學
Dan Koe 很少正面談家庭，但兩百多篇文章裡的碎片，足夠拼出一個輪廓。
他在耶穌基督後期聖徒教會長大，也就是通常說的摩門教。禮拜天，他穿黑西褲白襯衫，繫上父親送的領帶去教會，在主日學（教會給孩子開的禮拜日課堂）裡唱《我是神的孩子》。
後期聖徒，英文是 Latter-day Saints。Latter days，本義是「末世」。這個教會相信，人可以在永恆中不斷進步，直至成神。
第五任會長 Lorenzo Snow 有句名言：「人的現在，是神的過去；神的現在，是人的將來。」
這套教義沒能說服那個孩子。
他後來寫，自己小時候「很愛評判人」，總覺得周圍的人都被洗了腦。他在教會裡追問朋友是不是真的信，對方會下意識一縮，眼神裡閃過一下「卡頓」（glitch），像思緒被彈回了父母灌輸的那套說法。去問大人，回答也差不多：「要有信心」（Just have faith）。
他給自己立了一條規矩，和所有人反著來。
上大學前，父母離婚，家裡的錢一下緊張了起來。十八歲，他被要求選一個要幹四十年的專業。多年後，他用這樣一句話開頭寫過一篇文章：「我小時候被騙了。我有種感覺，你也是。」
在亞利桑那州立大學的五年，他換了大約五次專業，也做了很多種互聯網創業的嘗試，只不過這些嘗試一個比一個短命。做 Facebook 廣告代理發了 50 封郵件，一個客戶沒簽下；賣銳舞服裝（電音節上穿的那種）的網店投了 100 美元廣告，只賣出一件亮片內衣。
最狼狽的時候，他和七個男生擠在一棟房子裡，把房租壓到每月三四百美元，在打印店打零工，欠著 8000 美元的債。五年下來，沒拿到學位，反倒背上了幾萬美元學生貸款。自傳裡，他形容那個時刻只用了一個詞，doomed。
把他從泥潭裡撈上來的，是 Eckhart Tolle 的《當下的力量》。那些年他也離開了教會，學宗教，讀反宗教的書，最後轉向肯·威爾伯和螺旋動力學，那是兩套把人的意識分成若干層級、一級級往上爬的理論，管上帝叫「源頭」。
走投無路時，他做了一件後來一直勸別人別做的事，找了份工作。
在一家網頁設計公司，他看懂了一家 agency 怎麼運作，下班後他接私活，給人搭銷售落地頁，英文叫 funnel，報價從一單 1500 美元一路漲到 2500 到 5000 美元。客戶攢夠了之後，他就辭職了。
他後來回憶，自己最初的心願，只是每天中午都吃得起一頓 Chipotle。
那是一家美國的連鎖墨西哥快餐，放在國內，大概相當於實現沙縣自由。
威廉·詹姆斯在《宗教經驗種種》裡，把人分成「一次生」和「二次生」，一次生的人天性樂觀，順流而下；二次生的人要先墜入深淵，經歷分裂和絕望，再靠某種力量鹹魚翻身。二次生的人，往往會成為最熱忱的傳教士。
Dan Koe 後來把改變人生歸納為三個階段，失調、不確定、發現。那篇 2.5 億曝光的文章，就是要帶讀者在一天之內走完這三步，早上回答十五個問題，寫下一份「反願景」，也就是自己最不想過的那種人生，再讓這份痛感推著自己往前走。
罪的自覺，危機，恩典。換個說法，這就是一次皈依。
風口
他的傳教，是從 2019 年的 Twitter 開始的。
時機好得出奇。幾個月後疫情來了，所有人被困在屏幕前；2021 年 11 月，美國單月主動離職 450 萬人，「大辭職」成了年度敘事。在這之前，Tim Ferriss 的《每週工作 4 小時》和 Naval 那句「把自己產品化」，早已把逃離格子間寫成了一代人的夢。
雷軍說站在風口上豬都能飛，話糙理不糙。
當然，Dan Koe 有他的手藝，他的內容框架清晰，句子短，鉤子準，產出穩定。他把 Tolle、Naval、Ferriss 和心流理論拆開重組，在 Twitter 算法最慷慨的那幾年高頻輸出。三五百個粉絲的時候，他做出第一門課，教人做自由職業，每月能賣 3000 美元左右。
收入很快上去了。按他的說法，2020 年掙了 10 萬美元；2022 年，單月收入第一次到 5 萬；2023 年 8 月，他寫自己 26 歲就有了百萬美元流動資產，「直到把其中一半投進了一家新公司」。
錢越掙越多，他講的那套道理也越來越成形。最清晰的，是他在 2022 年 2 月發布的一篇講迷幻蘑菇的文章。
那段時間，他每週微劑量服用一兩次裸蓋菇。有一次吃完，他在農貿市場買了一磅蜂巢，順著它一路往下想，蜂蜜怎麼來的，蜜蜂和植物什麼關係，想到最後，想出了一門生意。
他管這叫「機會的冰山」，往下分四段，欣賞、理解、精通、變現。前三段是《當下的力量》的底子，放下腦子裡的雜音，回到當下，像孩子一樣好奇。最後一段，是網頁設計公司裡練出來的手感，幾乎什麼都能變成收入，做成產品，再放大成一門一人公司的生意。
一篇文章裡，靈修和生意接上了頭。前者負責讓你相信，後者負責讓你掏錢。
後來，他把這套東西壓成一句口訣「Solve your own problems and sell the solution」，解決你自己的問題，然後把解決方案賣掉。
聽上去無懈可擊。可放到他身上，這句話有點像一條銜尾蛇。
他早年的問題是「怎麼在網上賺到錢」，賣的解決方案是「教你在網上賺到錢」，買家學成之後，最順理成章的出路，是繼續在網上賣課。
同一年，他的話越說越重。
4 月，有人嘲笑花錢上網課「逃離矩陣」的年輕人。「矩陣」出自《黑客帝國》，在英文成功學圈子裡指朝九晚五的體制，把這個口號喊得最響的，是以厭女言論出名的網紅 Andrew Tate。
Dan Koe 回應說，他不喜歡 Tate，但花 50 美元學「經過時間檢驗的可變現技能」，總比花 4 萬美元讀一個過時的學位強。
7 月，他寫 95% 的朝九晚五符合奴隸的定義，文末化用了十字架上那句話：「赦免他們，因為他們所做的，他們不曉得。」
11 月，他寫《Making Money Is Spiritual》，賺錢是靈性的。文中開出一份「不道德技能」清單，銷售、營銷、說服、催眠、影響力，以及 game。game 是英文搭訕圈的黑話，指一整套撩撥異性的技巧，這個圈子的縮寫是 PUA。
在他看來，最成功的人，都是研究不道德的手段、再以道德的方式去用它們的人。清單後面的括號裡，他還註了一句這些他都在自己的課程 Digital Economics 裡教，催眠除外。
至於為什麼非學不可，他的理由是，好人不做生意，位置就會被壞人佔去；賺錢，是在逆轉熵增。
一百多年前，韋伯寫《新教倫理與資本主義精神》，講加爾文宗信徒如何把世俗的成功看作蒙恩的記號，於是禁慾、勤勉、積累，無心插柳地養出了資本主義。
到 Dan Koe 這裡，連這層窗戶紙也捅破了，成功不必再假裝只是蒙恩的記號。
賺錢本身，就是修行。
佈道術
基督教神學裡有一門專門的學問，叫講道學（homiletics），研究怎樣把一篇佈道講得足夠打動人。
Dan Koe 的講道學，從用詞上就看得出來。八十萬個單詞裡，you 出現了 29212 次，we 只有 3290 次。出現最多的三詞組合是 you don’t，1346 次；「大多數人」（most people）寫了 766 次。
他很少說「我們」。他對「你」說話。
2026 年 7 月 3 日，他乾脆寫了一篇教程，說 21 世紀最賺錢的技能不是 AI，是懂人性。人心裡繃著三根弦，生存、身份、進步，對應五根槓桿，點出威脅、映照身份、排除一部分人、描繪蛻變、給出第一步。
拿這五根槓桿去對他自己的標題，幾乎嚴絲合縫。「你大約還有 36 個月」，是點出威脅；「如果你有多重興趣」，是映照身份；「為什麼大多數人做不到」，是排除他人；「修復你的整個人生」，是描繪蛻變；「一天之內」，是第一步。
七週後，他又發了一篇《給我 20 分鐘，我讓你再也無法被操縱》。
《韓非子》裡那個楚國人，誇完矛又誇盾。旁人只問了一句：「以子之矛，陷子之盾，何如？」
其人弗能應也。
他在 Substack 上點讚最多的一篇，叫《如何聰明地表達自己》。他說自己小時候總被「聽起來很聰明」的人吸引，雖然「大多數時候聽不懂他們在說什麼」；而他這些年的成功，大部分要歸於把有價值的想法，說得讓人想聽。
他賣的從來不是聽不懂的深刻，而是聽得懂的深刻感。
生產深刻感，靠的是一條流水線。
2025 年 10 月，他在一檔創業播客裡拆過自己的工作流。選題只挑驗證過的，要么是自己數據最好的推文，要么是同領域播放最高的視頻；一個叫「爆款解構器」（Viral Deconstructor）的 prompt，把三條爆款餵給模型，拆出結構、hook 和心理觸發點，吐出一個待填空的模板；另一個 prompt 像記者一樣先採訪他，把材料填進模板，一次出三個版本。
流水線上的產品，跟著市場走。
先是話題。按每一萬個英文單詞算，「AI」從 2023 年的不到 1 次漲到 2026 年的 35 次；「專注」從 2022 年的 20 次掉到 7 次，寫《專注的藝術》的人，越來越少談專注了。「一人公司」也跌到了一兩次，中文互聯網開始叫他「一人公司教父」的時候，他自己已經不怎麼說這個詞了。
再是標題。博客的網址在發布時就定下了，改標題不會影響網址，於是留下了標題原來的樣子《AI 永遠替代不了真正的創作者》，網址裡寫的是「大多數創作者將會失敗」；《那個改變我人生的兩小時晨間流程》，網址裡是「一百萬美元的晨間流程」。
再是觀點。準確地說，是同一個觀點的不同包裝。
做自媒體有一條老規矩，叫 niche down，相當於中文的「做垂類」，選一個窄領域、一群固定受眾，只講一件事。Dan Koe 五年來反覆講的恰恰相反，別選垂類，你自己就是垂類。這個意思，他從 2022 年講到 2026 年，換了至少六個標題。
「You Are The Niche」路徑圖｜圖源：X
只有 hook 從來沒換過。
「99%」在他的文章裡寫了 91 次，至少 11 個標題掛著它或「前 1%」，比 99% 的人更有效率，領先 99% 的人，比 99% 的人更會用 AI。
如果每位讀者都超過了 99% 的人，那 99% 的人去哪了？
期限也是 hook。改變人生要多久，他在標題裡給過一年、六個月、九十天、三十天、兩週、七天，最後縮短成了一天。
還有一種 hook，是宣布某樣東西死了。個人品牌、互聯網、深度創作、朝九晚五、信息產品、網紅，都在他的標題裡死過一次。2026 年 10 月那篇《網紅已死》，前半篇宣布網紅死了，後半篇推薦的是他自己的軟件 Eden，和一門 30 天的創作者課程。
NPC
話術背後，是一套完整的世界觀。
2025 年 8 月，他發布了 HUMAN 3.0，副標題是「一份抵達前 1% 的地圖」。人生分成心智、身體、精神、事業四個象限，每個象限三個等級。在心智象限裡，這三級有更通俗的叫法，NPC、玩家、創造者。
NPC 是他最愛用的詞。他寫《你生來不是 NPC》，開頭講的第一個故事，正是教會裡那些朋友眼神裡的「卡頓」。
三個等級，一條上升的路，一個只有少數人能抵達的頂端。後期聖徒的教義裡，天國也分三個國度，高榮、中榮、低榮。我不確定這是不是有意的對應。
韋伯筆下的加爾文宗信徒，無法確知自己是否被上帝揀選，只好拼命工作，把成功當作蒙恩的記號。HUMAN 3.0 的讀者揣著同一種焦慮，無法確定自己是不是那 1%，於是只能不停地讀，不停地學，不停地訂閱。
每一次下單，都是一枚蒙恩的記號。
NPC 這個說法還有一層妙處，它把身邊的人都變成了佈景。父母、同事、勸你別辭職的朋友，全成了你主線任務上的路人甲。而在後台的數據面板上，那個剛剛覺醒的「玩家」，也不過是一行轉化率。
2026 年 4 月，他又造了一個詞，「身份-生活方式契合」（Identity-Lifestyle Fit），說這和創業公司講的 PMF 是一回事，只不過產品是你，市場是你的生活方式。
人成了產品，眼下的生活，自然就成了一座要逃離的牢籠。
教人逃離算法的內容，恰好是算法最愛推的內容。
9 月，他寫《You need to be delusional if you want to succeed》，想成功，你得有點妄想。當年他不信的那句 Just have faith，十幾年後換了身行頭，從他自己嘴裡講了出來。
他賣給讀者的口號是「做你自己」，教的方法卻是拆解別人為什麼火，再讓 AI 照著學。2025 年 2 月，他還寫過一篇《互聯網已死，是我們殺了它》。
互聯網，大概就是這麼死的。
什一稅
後期聖徒教會要求信徒繳納收入的十分之一，叫什一稅。創作者經濟的什一稅，是月度訂閱。
免費的推文、視頻和文章在漏斗最上面，一層層往下，是每月 27 美元的社群、150 美元的寫作課、幾千美元的高階項目。
2023 年 7 月，一位叫 Josh Walker 的創作者找了 20 個熟悉 Dan Koe 的同行，請他們說說他到底靠什麼賺錢，有人說了一句「He’s selling dreams at scale」（他在規模化地販賣幻想）。還有人說，對很多人而言，刷 Dan Koe 的文章是一種「精緻的拖延」，讀的時候熱血沸騰，讀完之後什麼都沒有改變。學到了什麼嗎，如學。
2024 年 6 月，他寫《變現三階段（為什麼大多數創作者其實很窮）》，畫了一個漏斗，100% 的人開始，1% 堅持下來，這 1% 裡又只有 1% 能真的成功。其餘的人為什麼窮？他的診斷是 skill issue，技術不行。
同一篇文章裡，他還給出過一個具體的目標，想替代一份 5.6 萬美元年薪的工作，每月得掙 4700 美元左右，按一件產品 150 美元算，每個月要賣 31 件，差不多一天一單；按 2.5% 的落地頁轉化率，每個月需要 1240 個訪客。
可這 1240 個訪客從哪兒來？同一時間，又有多少人拿著同一份模板，在搶同一批訪客？文章隻字未提。
Morning Consult 2023 年的調查顯示，57% 的美國 Z 世代想當網紅，其中 30% 願意為此倒貼錢。一個市場裡，如果三成的生產者願意自掏腰包買入場券，最穩的生意是什麼，不用多說。
11 月 3 日那篇新文章裡，他順手提到，另一位教人做生意的網紅 Alex Hormozi，每月花一百多萬美元，請創作者推廣他的付費社群平台 Skool。
賣鏟子的人，在給賣鏟子的人打廣告。
說起賣鏟子，1848 年加州淘金熱，流傳最廣的是 Samuel Brannan 的故事。據說他先收光了舊金山一帶的淘金盤，再舉著一瓶金砂上街高喊發現了金子，淘金盤 20 美分收進、15 美元賣出，九個星期賺了 3.6 萬美元，成了加州第一個百萬富翁。
說來也巧，Brannan 也是一位後期聖徒，故事的兩年前，正是他包下一艘叫「布魯克林號」的船，帶著一船紐約的信眾繞過合恩角，來到了當時還叫 Yerba Buena 的舊金山。
不過這個故事的後半段是，1889 年，Brannan 在聖迭戈附近去世，幾乎身無分文，連葬禮的錢都湊不齊，遺體在停屍庫房裡放了一年多，無人認領。
鏟子也是有週期的。
300 萬美元
他也試過另一條路。
2023 年 10 月，他宣布正把每一分錢都投進新公司 Kortex，一款「革命性」的寫作軟件，「跟 Notion 和 Obsidian 這些第二大腦說拜拜吧」。2024 年 2 月，他特意寫道，Kortex 的團隊「全是外包和創作者，我們沒有僱員」；4 月又發了一篇《我的創業公司 6 個月賺了 75.99 萬美元（還沒正式上線）》。
結局，是聯合創始人 Matthew Ao 寫出來的。
據他 2026 年 1 月的復盤，項目 2023 年 7 月啟動，團隊最多時 12 人左右，沒拿融資；MRR 一度做到 6 萬美元，但增長停滯、流失很高。兩年下來，前後燒掉約 300 萬美元。
Ao 列的原因，第一條就是用戶沒有足夠的理由離開 Notion 和 Obsidian；其次，還沒有用戶，就先自建了計費、部署和鑑權，光身份認證系統就吃掉了幾十萬美元的工程時間。
2025 年 11 月，Dan Koe 發了一條視頻，標題叫《Kortex：300 萬美元的錯誤》。產品推倒重來，改名 Eden。黑五週末，Eden 收入 25 萬美元。Ao 在復盤裡補了一句說，這靠的是 Dan 的粉絲，不等於找到了 PMF。
Eden 黑五宣發影片封面｜圖源：X
麻煩還沒完。Eden 前端收固定月費，後端按 API 呼叫付費，流量一起來，成本一度到了每 30 分鐘 1000 美元。公司的錢一度只夠撐兩週，團隊裁掉一半以上。
這是兩種生意的差別。
寫一篇文章，給一萬人看和給一億人看，成本幾乎一樣；做一款 AI 軟體，每多一個使用者，就多一份算力帳單。內容生意的邊際成本接近於零，護城河也接近於零；軟體生意有護城河，也有成本。
一個布道一人公司的人，一旦去做一件真正有門檻的事，立刻需要十幾個人、幾百萬美元，然後像成千上萬家普通創業公司一樣，栽在產品、組織和工程上。
這些，他的課裡沒講過。
現在，他寫下了《2027 年最賺錢的 AI 生意》，答案是給別人做內容外包，每月 2500 到 5000 美元。
這正是他 2019 年前後辭職之前，接一單 funnel 的價格。2024 年，他還把這類服務生意稱作「第二份朝九晚五」。
七年，繞回了原點。只不過這一次，起點被包裝成了終點。
末日
把他這兩年的標題排一排。
2024 年底，AGI 會讓你變得無關緊要。2025 年 5 月，AI 要來搶你的工作了；7 月，你大約還有 36 個月；12 月 31 日，你大約還有 24 個月學會這些技能。2026 年 1 月，別浪費接下來的兩到三年，這是你最後的優勢。
倒數計時在一路縮短。
這一套為什麼偏偏在這兩年賣得最好？因為這一次的末日，不全是空穴來風。
2026 年 4 月 30 日，作家 Jasmine Sun 在《紐約時報》寫了一篇評論，《矽谷正在為一個永久底層階級做準備》。她寫道，矽谷二十來歲的年輕人半開玩笑地講，必須趕在某個窗口期之前發家，否則等 AI 接管了勞動，階層流動就會凍結。
數據也在印證這種不安。史丹佛的論文《煤礦裡的金絲雀》發現，在受 AI 衝擊最大的職業裡，22 到 25 歲年輕人的就業相對下降了 13%。
這樣的時刻，我們其實並不陌生。從陳安之和《窮爸爸富爸爸》，到「財富自由」專欄和「個人 IP」訓練營，再到 2023 年李一舟那門 199 元的 AI 課，據飛瓜數據，一年賣出約 25 萬套、銷售額約 5000 萬元，2024 年 2 月全網下架。
發現、封神、搬運、賣課、過氣、換下一個。Naval 走過一遍，Tim Ferriss 走過一遍，這一輪，輪到了 Dan Koe。
韭菜是割不完的，因為每一茬都以為自己是鐮刀。
末日，一直是最好的銷售。
鐵屋子
社會學家 C. Wright Mills 舉過一個例子，一座十萬人的城市裡只有一個人失業，那是他個人的麻煩；一個五千萬勞動力的國家裡有一千五百萬人失業，那就是公共議題，你在任何一個人的性格裡都找不到答案。
Dan Koe 的文章，做的恰好是反向操作。
公共議題到了他筆下，變成了你的身份沒升級，你的反願景不夠痛，你還沒在早上回答完那十五個問題。2025 年 9 月，他寫《現在的人到底怎麼了？》，把社會的撕裂歸結為人們「退回了更低的意識層級」，其中一個小標題叫「智力極低的人如何思考」。
韓炳哲在《倦怠社會》裡說，今天的人不再被別人剝削，而是自己剝削自己，還以為這就是自由。一人公司，老闆是你，員工是你，監工也是你。所謂一人公司，很多時候只是把一家公司的全部風險，壓縮進一個人的身體裡。
他自己就是這樣過的。
有一次朋友們計劃了好幾個月，一起去西雅圖給他過生日。一個週末睡了懶覺、什麼也沒幹成之後，他「氣瘋了」。回家後他「消失了」，誰的消息都不回，所有邀請一律說不。他說，自律讓他快樂。
項飆管這種狀態叫「懸浮」，人的心思全掛在一個想像中的未來上，對腳下的日子既不投入，也不在乎，身邊的「附近」也跟著消失了。三年後理想的週二，五年後的反願景，36 個月的窗口期，日子被過成了一張倒數計時表，眼前這一天，只是通往那一天的路費。
在他的文章裡，「附近」偶爾會打來電話。
2024 年 8 月，他寫，媽媽每次打電話都會問：「這個週末做了什麼好玩的事嗎？」他幾乎總是回答：「沒有，還是老樣子。」媽媽就說：「你該多出去走走，你還年輕啊。」那時他想，也許是自己出了問題。
2025 年 9 月，他說這週「走了很多路，幹了很多活，去了很多次健身房」，媽媽勸他歇一歇。他在文章裡寫道，平衡是給平庸的人準備的。
到了那篇 2.5 億曝光的文章裡，媽媽還是勸他出去玩玩。他寫，自己忍住了，沒跟她說：「我要是不開心，幹嘛還這麼生活？」
更早的時候，他也猶豫過。
2021 年 11 月，他寫，回家過節時滿腦子都是吃什麼、花了多少錢、什麼時候能回去繼續幹，甚至能想像自己在心裡評判家人那些「普通人」的舉動。他說，那天晚些時候回家，他會有意識地好好陪陪他們。
那是他寫下的第三篇文章。
此後的五年，他把大部分力氣花在了喊別人從夢中醒來。
1922 年，魯迅在《吶喊·自序》裡寫過一間鐵屋子，沒有窗戶，萬難破毀，裡面許多熟睡的人，不久都要悶死了。你大嚷起來，驚起了較為清醒的幾個，「使這不幸的少數者來受無可挽救的臨終的苦楚，你倒以為對得起他們麼？」
魯迅最終還是喊了。
第二年，他在北京女高師講《娜拉走後怎樣》，說人生最苦痛的是夢醒之後無路可以走。做夢的人是幸福的；倘沒有看出可走的路，最要緊的是不要去驚醒他。娜拉出走之後，不是墮落，就是回來，除非她口袋裡有錢。
「自由固不是錢所能買到的，但能夠為錢而賣掉。」
一百年後，鐵屋子換了個名字，叫矩陣。
喊醒別人的人，也不再猶豫該不該喊，因為喊本身變成了一門生意。他們告訴每一個驚醒的人，窗戶是有的，就在這兒，每月幾十美元訂閱費，或者可以參加 49 美元一場的工作坊。
為寂寞的夜空畫上一個月亮，為鐵屋子畫上一扇大窗。
五年前，他在第一篇文章裡寫，光靠讀這些東西，改變不了你的人生。
11 月 3 日那篇《2027 年最賺錢的 AI 生意》的最底下，照例是 Substack 給每篇文章配好的那一行字，邀請你接著往下讀：
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